전략 수립 경험이 실패를 구조로 이해하게 만든 과정과 달라진 사고의 틀

전략 수립 경험이 실패를 구조로 이해하게 만든 과정은 제 사고의 방향을 근본적으로 바꾸어 놓았습니다. 과거에는 목표에 도달하지 못하면 그 원인을 개인의 판단 미숙이나 실행력 부족에서 찾으려는 경향이 있었습니다. 결과가 기대에 미치지 못하면 스스로를 먼저 돌아보거나 누군가의 책임을 떠올리는 방식이 익숙했습니다. 그러나 전략을 설계하고 실행하며 수정하는 과정을 반복하면서 저는 실패를 전혀 다른 관점에서 바라보게 되었습니다. 하나의 … 더 읽기